mstkwb.jp

Home > mixi > 何だよそれ・・・

何だよそれ・・・

Nov 2007 19

研修で「グループディスカッションのメンバーが最悪」と書きましたが、それについて書いてみます。
ヒューマンスキルセミナーというのはだいたいグループディスカッションがあって、議題について討論や意見交換したり、グループで一つの発表をしたりするのですが、先週の研修は発表でした。
管理職セミナーらしく、大雑把に与えられた情報から問題の本質を見抜き、うまくプロジェクト計画を立てて、それを模造紙に貼り出して発表するというもので、木曜日の夕方にグループ分け、金曜日の昼過ぎから発表となりました。
木曜の夕方に私を含めて4人のグループになり、着目点だけ意識統一して解散となりました。
金曜日朝からディスカッションが始まったのですが、案の定議論が白熱するわけです。
まぁ当然のことなので良いのですが、最悪なのは4人のうち、2人が「利己主義&人の話を聞かない人」だったのです・・・
さらにもう一人は「自分の意見が無い人」なんです。
議論してるのに、勝手に自分の意見をパワーポイントに書き込んでいて話を振られると「あれ?なんでしたっけ?」といって「自分はこう思ってるんですが」とパワーポイントを見せる。
ほかの人が「いえいえ、そうじゃなくて・・・」って説明しても一切聞いておらずまた勝手に資料をいじってる・・・
課題は問題点の解決ではなく、問題の解決のためのプロセス(プロジェクト計画)を組み立てることなので、講師も「曖昧な点は仮定して進めてください」と言っているのにそれすら聞いていないので「きっとこの管理者が悪い」とか「売り上げが○%で・・」なんて言っている始末。
つまり3本の平行線なわけで、一生交わることはないのです(笑)
議論が二転三転して、発表資料も1ミリもできあがっていない状況で、お昼になっちゃって・・・残された時間はあと1時間。
ぜってー終らねぇ(;´Д`)
昼休み明けも同じように議論が進みそうだったので、完全にキレた私は3本の平行線に垂直に線を引くため、かなり強引に議論を進めて何とか発表までに資料を作りました。
発表をしたリーダーも、無難に発表を終え、結果的になんとか終わりました。
ほんとやれやれ・・・といった感じだったのですが・・・
最悪の結末が・・・
「利己主義&人の話を聞かない人」の2人が・・・
タッグを組みやがった(;´Д`)
「お前が引っ掻き回した」
「結果オーライなんて管理者として失格だ」
「俺らが議論してればもっとちゃんとしたモノができた」
の類のことを、あまり遠まわしにせずに言われました(笑)
プッチーン!
年下だと思ってナメてんじゃねーよ!!
確かに結果オーライが良いこととは思えないし、立派な資料が出来上がったとも言えない。そんなことくらいこっちだってわかってるつーの!
それよりもなんとしてでも終わらせる必要があるだろうが!!
って。
言いませんでしたよ。だって大人だもん(笑)
ホント今までで最悪のディスカッションでした。
今までの研修と違ってSE系の人が多かったからか、単純にオッサンばっかで頭が固いのか、皆自社ではそこそこのポジションにいるからなのか知らないが、とーっても不愉快な気分で研修が終わりました。
あういうAll or Nothingなオッサンにはならないようにしよう(笑)

Please follow and like us:

Follow me!

--CopyRights: https://mstkwb.jp/2007/11/19/5035

12 Comments

  1. #1

    お疲れ様でした~
    居ますね、年下だと思ってナメてくれる奴。(女だと思ってナメてくれる奴)
    普段は仕事でもかなり低姿勢で接する私ですが…(どうだか?
    「こ…こいつっ」そう思った時点で攻撃に入ります 笑

  2. #2
    トヨ

    トヨ

    16年 ago -@

    お疲れさまです。
    そういった類の人には 本気でキレてみましょう。
    そこそこのポジション(?)に付いてる人は下から突き上げられることが少ないので効果的かと。
    まさとさんなら勝てる(勝ち負けで言うのは変ですが)と思います。

  3. #3
    流離の絨毯屋。

    流離の絨毯屋。

    16年 ago -@

    僕にはおっきい会社の仕組みが分かりません(>_<)
    なんか、難しそうです・・・
    トホホ・・・(T_T)

  4. #4
    退会したユーザー

    退会したユーザー

    16年 ago -@

    お疲れ様です。m(__)m
    理不尽な人ほど偉くなってしまう世の中なんですかね・・・
    そんな世界に巻き込まれたまさとさんにその人たちに向かって
    「あんたら最低だ」
    とぼそっと言って貰いたいですな。
    因みに私事ですが課長補佐クラス3人にその言葉ぶつけています。
    階級上がりません(__;

  5. #5
    まさと

    まさと

    16年 ago -@

    >のりさん
    そうなんですよね。年齢差とか性別とかどうしようもないもので評価されても困りますね・・
    「こ…こいつっ」って思われないように頑張ります(汗)
    >トヨさん
    まぁ最終日なのでキレちゃっても良かったのですが、会社のお金で参加してるので(笑)
    >流離の絨毯屋さん
    おっきい会社ではありませんよ~
    ちゃんと教えられる人がいないから、外に出されているんです(笑)
    >ASさん
    「あんたら最低だ」って言ってみたいですね(笑)
    私は会社ではイイ子ですよ(笑)

  6. #6

    おひさー!
    いやー、そういうヒトいますねぇー。
    でも、はっきりいって、そういうバカがいてくれるから、
    普通なヒトがすばらしく見えるし、すばらしいヒトは
    さらにすばらしく見えるわけで、必要悪というか、必要劇物。
    そう思っちゃいます。あ、私の今の立場じゃ、そういうこと
    言っちゃいけないんだっけ(笑)
    そういう必要劇物を取り扱う、
    危険物取り扱い会社が世の中にちゃんとあるのも
    理にかなってるわけよね。
    じゃないと、そういうヒトが路頭に迷って・・・XXしちゃう・・・
    じゃこまるわけで。
    ま、研修とかそういう場面だけの付き合いでヤレヤレですね。
    とにもかくにもお疲れ様でございました。

  7. #7
    しのかつ

    しのかつ

    16年 ago -@

    お疲れ様でした。
    逆に言うとあれですよ。
    そういう管理職の人達がいる会社とお付き合いしないで済むように見極めるためのセミナーだったと考えればおk
    あるいはやってはいけないことを教えてくれる反面教師的見本としてセミナー側が用意したサクラだったとでも思っておけば(笑)。

  8. #8
    グリマン(マッチョ)

    グリマン(マッチョ)

    16年 ago -@

    そういう人ばっかりだから,人が育たない,若いやつ(優秀なやつ)が
    辞めていく環境が整っていくんでしょうね。
    若造には体で教えてやる!ってぐらいの気持ちは欲しいですが,
    言葉じゃなくて,背中で語って欲しいですよね。

  9. #9
    まさと

    まさと

    16年 ago -@

    >junさん
    >普通なヒトがすばらしく見えるし、すばらしいヒトは
    >さらにすばらしく見えるわけで、必要悪というか、必要劇物。
    これウケました(笑)
    確かにそうなんですよね。沢山のプロジェクト、沢山の管理者を見てきたであろうjun氏にそういってもらえると心強いです。
    最近、飲み会参加率が低いので次回こそ是非参加します。
    >しのかつさん
    >あるいはやってはいけないことを教えてくれる反面教師的見本としてセミナー側が用意したサクラだったとでも思っておけば(笑)
    なんと、あれはサクラだったのですね(笑)
    くっそーまんまとハメられたぜ!
    >グリマンさん
    >若造には体で教えてやる!ってぐらいの気持ちは欲しいですが,
    でも、最近根性論は通用しないんですよね。
    子供の教育論でも「逃げ場」を作って親が手を引いてやれみたいなことよく言われますから・・・

  10. #10
    退会したユーザー

    退会したユーザー

    16年 ago -@

    まさとさんって、理路整然と話をする事が出来ますよね。
    「普段おとなしいのに、イザって時はヤルのね」って思った事があります。
    僕もコノ研修に参加してみたいです。
    ちなみに僕は、「人の話を聞かない人」ですが(笑)

  11. #11
    こまっち

    こまっち

    16年 ago -@

    お疲れ様でした。
    大人の研修でしたね。
    昔から完璧にこなす印象があります。
    会社から頼られているんでしょうね。
    僕も仕事柄色んな人と話をしますが、やはり「あ~こいつ面倒くせ~」と思う時ありますよ。
    いろいろ頑張りましょうね<img src="https://img.mixi.net/img/emoji/41.gif&quot; alt="手(チョキ)" width="16" height="16" class="emoji" border="0">

  12. #12
    まさと

    まさと

    16年 ago -@

    >タカハシさん
    研修自体は面白かったんですけどね..
    しのかつさんの言うように自分にとってのマイナスの存在は自分を成長させるために存在しているのだと、思うようにしました(笑)
    「イザって時」…年に1回くらいですが(笑)
    >こまっちさん
    ハイ、大人を磨く研修です(笑)
    社長曰く「会社の若返り作戦」だそうです。今回の研修も会社で初めて受ける研修で、要は切り込み隊長として出撃命令が出たわけですが・・・
    大人を磨ききれていないので、こまっちさんのように営業的な仕事は私にはできません(笑)

  13. Leave a Reply to まさと Cancel reply

    Welcome (Toggle)

    (required)

    日本語が含まれない投稿は無視されますのでご注意ください。(スパム対策)

PAGE TOP